Bis zum 13. Juni 2021 haben sich weltweit mehr als 176 Millionen Menschen mit COVID-19 infiziert und fast 3,8 Millionen Menschen sind daran gestorben. Hinzu kommt eine Wirtschaftskrise, die durch die Störung der Weltwirtschaft durch die Krankheit verursacht wurde und dazu führte, dass Millionen von Menschen ihren Lebensunterhalt verloren haben, was die weltweite Armut und Ungleichheit verschärft hat.
Der Internationale Währungsfonds (IWF) schätzt, dass die Weltwirtschaft, gemessen am realen Bruttoinlandsprodukt (BIP), im Jahr 2020 um bis zu 3,5 % schrumpfen wird. Der Morgan Stanley Capital International (MSCI) All Country World Index (ACWI), der Large- und Midcap-Unternehmen in 50 Industrie- und Schwellenländern auf der ganzen Welt abbildet, fiel im März 2020 in einen Bärenmarkt und überschritt erst Ende August 2020 seinen Höchststand von vor COVID-19.
Im April 2021 schätzte der IWF, dass die Weltwirtschaft im Jahr 2021 um 6 % und im Jahr 2022 um 4,4 % wachsen wird.
Als Reaktion auf diese Krise haben Regierungen und Zentralbanken weltweit umfassende und beträchtliche Konjunkturmaßnahmen ergriffen, um den durch das Coronavirus verursachten Störungen entgegenzuwirken und den von der Pandemie Betroffenen zu helfen.
Nach beispiellosen Stimulierungsmaßnahmen sagte der Vorsitzende der US-Notenbank (Fed), Jerome Powell, in einem Interview mit NPR im März 2021, dass sich die US-Wirtschaft auf dem Weg der Besserung befinde, und verglich die kombinierten Stimulierungsmaßnahmen der Fed und des Kongresses mit der Schlacht um Dünkirchen im Zweiten Weltkrieg.
Doch der Kampf um die Gesundheit der Weltwirtschaft war nicht auf die Vereinigten Staaten beschränkt. Wir haben im Folgenden eine Liste der Maßnahmen der einzelnen Länder und Regionen zusammengestellt. Wir haben die einzelnen Maßnahmen in eine von den Zentralbanken gesteuerte Geldpolitik und eine von den Zentralregierungen gesteuerte Finanzpolitik unterteilt.
Der Einfachheit halber wurden in diesem Artikel alle Beträge in US-Dollar umgerechnet, wobei der Wechselkurs zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Artikels zugrunde gelegt wurde.
China
Forscher der Weltgesundheitsorganisation (WHO) sind noch dabei, den genauen Ursprung von COVID-19 zu ermitteln. Einer von der WHO geleiteten Untersuchung zufolge wissen wir jedoch, dass Märkte für lebende Tiere, darunter der Huanan-Markt in Wuhan, wahrscheinlich eine Rolle beim Ausbruch der Pandemie gespielt haben. Wuhan war der Ort des ersten großflächigen Ausbruchs.
China, die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt, reagierte früher als die meisten anderen Länder mit Förderungs- und Hilfsmaßnahmen. Infolgedessen ist die chinesische Erfahrung in Bezug auf die Reaktion auf COVID-19, Abriegelungsmaßnahmen und wirtschaftliche Anreize sowie die Geschwindigkeit der Erholung für viele Länder auf der ganzen Welt richtungweisend geworden.
Chinas Geldpolitik
Die People’s Bank of China (PBOC) war die erste große Zentralbank, die während der Krise handelte. Die PBOC bezeichnet Liquiditätsspritzen durch Rückkaufsvereinbarungen als „Reverse-Repo-Geschäfte“, obwohl die meisten anderen Zentralbanken sie als „Repo-Geschäfte“ bezeichnen. Aus Gründen der Einheitlichkeit werden sie hier als „Repo-Geschäfte“ bezeichnet.
Die PBOC hat seit Beginn der Krise eine Reihe von Zinssenkungen vorgenommen. Sie senkte ihre Benchmark-Leitzinsen für ein- und fünfjährige Kredite zweimal – einmal am 16. Februar 2020 und ein weiteres Mal am 19. April 2020. Dadurch sank der einjährige Satz von 4,15 % auf 3,85 % und der fünfjährige Satz von 4,80 % auf 4,65 %.910 Auch die einjährige mittelfristige Kreditfazilität (der Zinssatz, zu dem sie Kredite an Banken vergibt) wurde zweimal gesenkt – einmal am 16. Februar 2020 und ein weiteres Mal am 15. April 2020. Dadurch sank der Zinssatz für die Kreditfazilität von 3,25 % auf 2,95 % und damit auf den niedrigsten Stand seit ihrer Einführung im Jahr 2014.1110 Am 23. April 2020 senkte sie den Zinssatz für ihre gezielte mittelfristige Kreditfazilität (TMLF), ein Kreditprogramm, das zur Stützung angeschlagener Teile der Wirtschaft gedacht ist, von 3,15 % auf 2,95 %. Am 10. April 2020 senkte sie die Zinssätze für die ständige Kreditfazilität um 0,30 %. Am 29. März 2020 senkte die PBOC den Zinssatz für ihre Sieben-Tage-Repo-Vereinbarungen von 2,40 % auf 2,2 %. Am 17. Juni 2020 senkte sie den Zinssatz für ihre 14-tägigen Repo-Geschäfte von 2,55 % auf 2,35 %.
China weitete seine Repo-Geschäfte erstmals am 3. Februar 2020 aus. Sowohl über die Repo-Geschäfte als auch über die mittelfristige Kreditfazilität hat die Zentralbank nach Angaben des IWF bis zum 11. Juni 2020 rund 650 Mrd. USD an Liquidität in die Wirtschaft gepumpt. Die PBOC hat auch die Wiederverleih- und Rediskontierungsfazilitäten um 254 Mrd. USD (Stand: 11. Juni 2020) erweitert, um die Kreditvergabe insbesondere an Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen und den Agrarsektor zu erhöhen.
Am 13. März 2020 senkte die PBOC die Mindestreserveanforderungen der Banken, wodurch rund 79 Mrd. $ für die Kreditvergabe frei wurden. Die Mindestreserveanforderungen wurden am 25. Mai 2020 erneut gesenkt. Am 3. April 2020 senkte die PBOC den Mindestreservesatz für kleine und mittlere Banken. Sie senkte auch den Zinssatz, den sie auf überschüssige Reserven zahlt.