Brauchen Sie wirklich einen Geschäftsplan? Lohnt sich die Investition von Zeit und Ressourcen? Können Sie nicht einfach loslegen und den gesamten Planungsprozess überspringen?
Gute Fragen. Hier finden Sie alles, was Sie wissen müssen.
1. Es ist wichtig, wenn Sie einen Kredit oder eine Investition suchen
Wenn Sie eine Bank, einen Angel-Investor oder einen Risikokapitalgeber um eine Finanzierung bitten, werden diese wissen wollen, dass Sie die Entwicklung Ihres kleinen Unternehmens gut im Griff haben.
Sie müssen kein 200-seitiges Dokument verfassen, aber Sie brauchen etwas, das Sie Ihrem Banker oder Investor vorlegen können, das zeigt, dass es einen Markt für das Problem gibt, das Ihr Unternehmen löst, und das Ihre wichtigsten Finanzberichte und Prognosen enthält.
Ihr Geschäftsplan sollte es potenziellen Partnern und Unterstützern aller Art leicht machen, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Finanzdaten zu verstehen. Noch besser ist es, wenn Sie die Daten mit Hilfe von Diagrammen und Schaubildern visuell darstellen können.
LivePlan erleichtert Ihnen diese Aufgabe, indem es Sie Schritt für Schritt durch den Prozess der Erstellung und Prognose Ihrer Finanzen führt – ohne komplizierte Tabellenkalkulationen -, so dass Sie Ihre Zahlen mit dem sicheren Gefühl präsentieren können, dass Sie sie richtig zusammengestellt haben. Es erstellt sogar automatisch alle Diagramme und Grafiken, die Sie benötigen, damit Sie einen beeindruckenden Plan erstellen können, selbst wenn Sie das noch nie gemacht haben.
2. Die Geschäftsplanung hilft Ihnen nachweislich, 30 Prozent schneller zu wachsen
Beim Schreiben eines Geschäftsplans geht es nicht darum, ein Dokument zu erstellen, das die Zukunft Ihres Unternehmens genau vorhersagt. Der Prozess des Schreibens Ihres Plans ist das, was wichtig ist. Wenn Sie Ihren Plan schreiben und ihn regelmäßig überprüfen, erhalten Sie einen besseren Einblick in die Maßnahmen, die Sie ergreifen müssen, um Ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein.
Bei der Unternehmensplanung geht es darum, sich regelmäßig Ziele zu setzen, die Fortschritte auf dem Weg zu diesen Zielen zu verfolgen und Änderungen an Ihrem Unternehmen vorzunehmen, wenn Sie mehr über Ihre Kunden erfahren.
Sie müssen sich nicht nur auf unser Wort verlassen. Studien haben bewiesen, dass Unternehmen, die planen und ihre Ergebnisse regelmäßig überprüfen, tatsächlich 30 Prozent schneller wachsen. Neben dem schnelleren Wachstum zeigt die Forschung auch, dass Unternehmen, die planen, tatsächlich besser abschneiden. Es ist weniger wahrscheinlich, dass sie sich in die traurige Statistik der Unternehmen einreihen, die scheitern oder in Cashflow-Krisen geraten, die sie zu schließen drohen.
3. Sie werden große Ausgabenentscheidungen mit Zuversicht treffen
Wenn Ihr Unternehmen wächst, gehört es zu den größten Problemen, herauszufinden, wann Sie neue Mitarbeiter einstellen, wann Sie an einen neuen Standort expandieren oder ob Sie sich eine größere Anschaffung leisten können.
Dies sind wichtige Ausgabenentscheidungen, und wenn Sie die Prognosen, die Sie in Ihrem Geschäftsplan aufgestellt haben, regelmäßig überprüfen, haben Sie bessere Informationen, um Ihre Entscheidungen zu treffen.
4. Sie werden kritische Cashflow-Probleme eher frühzeitig erkennen
Die andere Seite dieser wichtigen Ausgabenentscheidungen ist das Verständnis und die Überwachung des Cashflows Ihres Unternehmens. Die Cashflow-Rechnung ist eine der drei wichtigsten Finanzübersichten, die Sie zusammen mit Ihrem Geschäftsplan erstellen werden. (Die anderen beiden sind Ihre Bilanz und Ihre Gewinn- und Verlustrechnung (GuV).
Wenn Sie Ihre Cashflow-Rechnung regelmäßig im Rahmen der Überprüfung Ihres Geschäftsplans überprüfen, können Sie potenzielle Cashflow-Probleme früher erkennen und Maßnahmen ergreifen, um eine Liquiditätskrise zu vermeiden, bei der Sie Ihre Rechnungen nicht bezahlen können.